Novemberimpuls: 4. November 2011 - NSU-Trio fliegt auf
Am 4. November 2011 erschießen sich in Eisenach die Rechtsextremisten Uwe Mundlos und Uwe Böhnhardt in ihrem Wohnmobil. Ihre Komplizin Beate Zschäpe lässt daraufhin die gemeinsame Wohnung in Zwickau explodieren, verschickt Bekennerschreiben und veröffentlicht das so genannte Paulchen Panther-Video. In dem tritt, wie auch durch die nachfolgenden Ermittlungen, das ganze Ausmaß rechten Terrors zu Tage, der schon zehn Jahre lang in Deutschland unentdeckt sein Unwesen treiben konnte: Zahlreiche Banküberfälle, zehn Morde an Mitbürgern mit migrantischen Wurzeln und an einer Polizistin - über ganz Deutschland verteilt.
Nicht nur die Hinterbliebenen der Opfer bemängeln, dass der langjährige Prozess den Hintergrund, d. h. das Wirken des Netzwerks aus Helferinnen und Helfern, nicht aufklären konnte. Es ist nur schwer nachvollziehbar, wie sich die Taten ohne Orts- und Insiderwissen in dieser Form planen und begehen ließen. Unbegreiflich erscheint im Rückblick die Einseitigkeit, mit der Polizei und Staatsanwaltschaft ermittelten - schon die Wortwahl zum Namen der Ermittlingsgruppe (Bosporus) lässt keinen Zweifel daran, dass hier Biases wirkmächtig für Verzerrung und auch für die Jahre dauernde Diskriminierung der Hinterbliebenen und der Menschen in deren Lebensumfeld sorgten.
Es lohnt sich, den über 800 Seiten langen Bericht (ohne Anlagen und Anträge) des Untersuchungsausschusses zu studieren, der für Nordrhein-Westfalen die ganze Bandbreite des Versagens der Ermittlungsbehörden offenbart. Dort heißt es u. a.:
"Es müssen dringend Maßnahmen ergriffen werden, dass sich ein solches Versagen der Ermittlungsbehörden nicht wiederholt. Dafür ist zunächst notwendig, dass auch Polizei und Staatsanwaltschaft erkennen, dass die Ermittlungen völlig unzureichend waren. Solange diese jedoch weiter darauf beharren, im Wesentlichen alles richtig gemacht zu haben, wird keine Aufarbeitung der Fehler stattfinden. Weiter ist notwendig, dass auch innerhalb der Behörden der vorhandene institutionelle Rassismus erkannt wird, die Ursachen dafür ausfindig gemacht und benannt werden und anschließend entschieden dagegen vorgegangen wird.
2. Ermittlungen nach 2011
Zahlreiche Versäumnisse haben dazu geführt, dass die schrecklichen Taten des NSU nicht verhindert werden konnten. Nach dem Bekanntwerden des NSU wurde den Opfern und ihren Angehörigen von verschiedenen staatlichen Stellen größtmögliche Aufklärung versprochen. Es muss jedoch festgestellt werden, dass diesem Versprechen von staatlicher Seite nicht ausreichend nachgekommen wurde.
a. Ermittlungsbehörden
Nicht nachvollziehbar ist, warum sich die ermittelnden Behörden sehr schnell darauf festgelegt haben, dass dem NSU lediglich drei Personen angehörten. Dagegen spricht schon das Video, mit dem sich der NSU zu den Taten bekennt. Darin heißt es gleich zu Beginn, dass es sich bei dem NSU um ein Netzwerk von Kameraden handele. Ein Netzwerk bestehend aus drei Personen ist jedoch nur schwer vorstellbar. Zumindest aus den ersten Jahren nach dem „Abtauchen“ des NSU liegen außerdem auch eine Fülle von Informationen dazu vor, dass zahlreiche Personen in die Unterstützung von Böhnhardt, Mundlos und Zschäpe eingebunden waren. Bis zum Bekanntwerden des NSU gab es Personen, die Kontakt zu den Dreien hatten. Zu keinem Zeitpunkt handelte es sich um eine von dem Rest der Szene isolierte Gruppe", Schlussbericht des Parlamentarischen Untersuchungsausschusses III NRW, vom 4. Nov. 2017, S. 787-788.
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Unser Notfall-Angebot ab August 2021: Psychoedukation für Behörden
Seit dem 17. Juli 2021 ist für viele Menschen in einigen Landstrichen Nordrhein-Westfalens die Welt nicht mehr wie sie war. Man kann sicher davon ausgehen, dass die Flutkatastrophe bei ihnen psychische Spuren hinterlassen wird. Existenziell bedrohliche Situationen steigern das Risiko für kurz– und langfristige Belastungs– und Anpassungsprobleme.
Direkt Betroffene, aber auch diejenigen, die in den Behörden bei der Bewältigung der Krise mithelfen, Informationen sammeln, bei Fördermaßnahmen unterstützen oder weitervermitteln, müssen mit den Herausforderungen zurecht kommen. Wenn man weiß, welche Reaktionen und Verläufe unter traumatisierenden Bedingungen vollkommen normal sind, kann man flexibler reagieren.
Wir möchten etwas zur Bewältigung der Krise beitragen und bieten deshalb kostenlos eine gute Stunde Psychoedukation für Behörden in virtuellen Meetings an.
Kolleg*innen mit entsprechendem Knowhow freuen sich, wenn sie Ihnen niedrigschwellig und kurzfristig ein paar Informationen vermitteln können, die Ihnen sicher für Ihre Arbeit oder zur Bewältigung von Eindrücken dienlich sind.
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Impuls im Juli 2021: Studie zum mobilen Arbeiten
Im Herbst 2020 beteiligten sich fünf NRW-Landesbehörden an einer Befragung zu den Erfahrungen mit mobiler Arbeit, also mit der Arbeit im Homeoffice. Über 85 Prozent der Befragten wünschen sich eine Ausweitung. Als Hauptgründe werden häufig der Wegfall von Belastungen und die Vereinbarkeit von Freizeit, Familie und Beruf angegeben. Aber es gibt auch Personengruppen, die sich weniger gut an die neuen Verhältnisse anpassen. Bei aller Euphorie sollte das Risiko für Entgrenzung und Destabilisierung der Teambindung nicht unterschätzt werden. Wenig überraschend: Führung ist ein Schlüsselfaktor. Fehlt digitale Führungskompetenz, hat das negative Auswirkungen auf Teamqualität und das Belastungsniveau. Forschungsbericht (07|2021).
Wandel verstehen und leben
Rekonstruieren wie Wandel sich in der öffentlichen Verwaltung vollzogen hat, aktuelle und zukünftige Veränderungen, Reformen oder Umbrüche in Augenschein nehmen, begleiten, evaluieren usw.
Wir forschen interdisziplinär, bündeln Informationen, unterfüttern Veränderungsprozesse oder überprüfen deren Wirksamkeit.
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Grenzen überwinden, Brücken bauen, Akteure zusammen bringen, gemeinsam Lösungen finden oder Wege zusammen gehen.
Unser Angebot: Konzeption, Planung und Organisation von Veranstaltungen, Ausstellungen, Schulungen, Fachlichem Austausch usw.
Gestalten Sie mit uns einen fruchtbaren Dialog über eine Verwaltung, für die Veränderung selbstverständlich ist - zum Beispiel zu Themen wie Interkulturelle Öffnung oder Führung
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Verwaltung mit Leben füllen und Erfahrung sichtbar machen. Uns interessieren die persönlichen Geschichten und Biographien von Menschen, die Veränderung und Wandel nach vorne gebracht haben.
Im Polizeibereich waren wir schon sehr aktiv. Die Landesverwaltung wollen wir zukünftig stärker beleuchten.
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zuletzt aktualisiert am 07.11.2021
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