Seit dem 17. Juli 2021 ist für viele Menschen in einigen Landstrichen Nordrhein-Westfalens die Welt nicht mehr wie sie war. Man kann sicher davon ausgehen, dass die Flutkatastrophe bei ihnen psychische Spuren hinterlassen wird. Existenziell bedrohliche Situationen steigern das Risiko für kurz– und langfristige Belastungs– und Anpassungsprobleme.

Direkt Betroffene, aber auch diejenigen, die in den Behörden bei der Bewältigung der Krise mithelfen, Informationen sammeln, bei Fördermaßnahmen unterstützen oder weitervermitteln, müssen mit den Herausforderungen zurecht kommen. Wenn man weiß, welche Reaktionen und Verläufe unter traumatisierenden Bedingungen vollkommen normal sind, kann man flexibler reagieren.

Wir möchten etwas zur Bewältigung der Krise beitragen und bieten deshalb kostenlos eine gute Stunde Psychoedukation für Behörden in virtuellen Meetings an.

Kolleg*innen mit entsprechendem Knowhow freuen sich, wenn sie Ihnen niedrigschwellig und kurzfristig ein paar Informationen vermitteln können, die Ihnen sicher für Ihre Arbeit oder zur Bewältigung von Eindrücken dienlich sind.

Fragen Sie einfach unverbindlich nach. Unser Infoblatt zum Angebot können Sie hier herunterladen.

Im Herbst 2020 beteiligten sich fünf NRW-Landesbehörden an einer Befragung zu den Erfahrungen mit mobiler Arbeit, also mit der Arbeit im Homeoffice. Über 85 Prozent der Befragten wünschen sich eine Ausweitung. Als Hauptgründe werden häufig der Wegfall von Belastungen und die Vereinbarkeit von Freizeit, Familie und Beruf angegeben. Aber es gibt auch Personengruppen, die sich weniger gut an die neuen Verhältnisse anpassen. Bei aller Euphorie sollte das Risiko für Entgrenzung und Destabilisierung der Teambindung nicht unterschätzt werden. Wenig überraschend: Führung ist ein Schlüsselfaktor. Fehlt digitale Führungskompetenz, hat das negative Auswirkungen auf Teamqualität und das Belastungsniveau. Forschungsbericht (07|2021).